Haben Sie noch Fragen? Kontaktieren Sie uns:
Testimonials
STIMMEN VON TEILNEHMENDEN
Ich sehe Seminare normalerweise sehr kritisch. Innerhalb der ersten zwei bis drei Stunden überlege ich, was ich den Rest des Tages mache, weil ich mich langweile. Das ist mir bei dir, Adela, in den drei Tagen nicht einmal passiert. Ich wusste, ich komme auf jeden Fall am nächsten Tag wieder: Es war extrem interessant, erlebnisintensiv und höchst informativ und gleichzeitig leicht. Ich habe ein hervorragendes Handwerkszeug kennengerlernt, mit dem ich in Gruppen arbeiten kann.
Ulla Schnee
MediatorinIch sehe Seminare normalerweise sehr kritisch. Innerhalb der ersten zwei bis drei Stunden überlege ich, was ich den Rest des Tages mache, weil ich mich langweile. Das ist mir bei dir, Adela, in den drei Tagen nicht einmal passiert. Ich wusste, ich komme auf jeden Fall am nächsten Tag wieder: Es war extrem interessant, erlebnisintensiv und höchst informativ und gleichzeitig leicht. Ich habe ein hervorragendes Handwerkszeug kennengerlernt, mit dem ich in Gruppen arbeiten kann.
Ulla Schnee
MediatorinIch habe SK gleich am Wochenende nach dem Seminar in der Übungsgruppe meiner Mediationsausbildung angewandt und meine Kolleginnen waren durchweg begeistert. Es war bereichernd zu sehen, wie sich im Laufe des Experiments die Stimmung in der Gruppe von gegenseitiger Konkurrenz und einem "Oh Gott, wie sollen wir das alles je unter einen Hut bekommen?!" in ein beschwingtes, konstruktives, von gegenseitigem Interesse geprägten Miteinander gewandelt hat.
Lena Adams
Teilnehmerin, Moderationsausbildung 2018Nach dem Wochenend-Seminar bei Adela und Markus habe ich das Konsensieren meinen Kolleginnen beim Spieltiger vorgestellt und wir haben es für einen gemeinsamen Entscheidungsprozess benutzt. Kleingruppen haben 6 verschiedene Lösungsvorschläge erarbeitet, unter denen wir konsensiert haben. Als wir sahen, dass drei davon für uns eine gute Akzeptanz hatten, trat eine sichtbare und hörbare Erleichterung in die Gruppe – es gab ein tiefes Durchatmen.
Die Rolle als Moderator war zwar eine Herausforderung, hat mir aber auch Freude bereitet. An den richtigen Stellen der Gruppe zu vertrauen und mitzugehen hat gut funktioniert. Euer Workshop hat mir da schon im Vorfeld sehr geholfen, das Thema tiefer zu durchdringen und erste praktische Erfahrungen zu machen. Es haben sich durch das Ausprobieren in der eigenen Gruppe auch noch einige Fragen ergeben, die sich hoffentlich am Vertiefungstag klären.
Ich bin überzeugt, dass SK funktioniert und dass das System von sich aus zu kooperativen und verbindendem Denken und Handeln führt. Wir haben schnell eine Lösung gefunden und es bringt mir Spaß, Gruppen und Teams zusammen zu schweißen!
Birger Szellinski
Dipl.-Betriebswird / www.spieltiger.deEs hat sich gelohnt. Der Vorstand ist nun SK-Fan. Wir haben es dann auch für verschiedene Prozessentscheidungen benutzt. Ich habe gemerkt, dass ich eine sehr hohe Bereitschaft habe, das Ergebnis mitzutragen, wenn es mit SK entschieden wurde. Auch wenn ich selbst nicht ganz zufrieden mit dem Vorschlag war, der es am Ende geworden ist.
Marvin Müller
Vorstandsmitglied SV-BildungswerkDas Seminar war sehr informativ. Fragen hat das Referenten-Team Systemisches Konsensieren Berlin sehr gut und ausführlich beantworten können. Neben Theorie haben wir das Systemische Konsensieren auch in seiner Praxis kennengelernt und in einer dynamischen Gruppe nach einem Konsens gesucht. Insgesamt war das Wochenende in Fulda sehr lehrreich. Ein auf jeden Fall von uns empfohlenes Seminar.
Merdan Erdogdu
Landesjugendsprecher Deutsche Jugend FeuerwehrIch war oft sehr beeindruckt von deiner kommunikativen Performance als moderierende Trainerin. Das hat ganz starken Vorbildcharakter für mich.
Amanda Wirsing
Erzieherin in AusbildungIch habe mit dem Schnellkonsensieren eine demokratische Entscheidungsfindungsart erlernt, die als gerechter empfunden wird und eine höhere Zufriedenheit aller Teilnehmenden mit sich bringt.
Katharina Müller-Brandt
Teilnehmerin Basisseminar 2019Auch als gestandene Moderatorin habe ich noch viel dazu gelernt. Es lohnt sich auf jeden Fall.
Grit Giert
Moderatorin aus Berlin, Teilnehmerin der Moderationsausbildung 2018Gruppen, die das Schnellkonsensieren als strukturierendes Verfahren etabliert haben, erleben es als eine große Hilfe um im Flow zu bleiben.
Manuel Wiemann
Vorstandsmitglied von FoodsharingEin gelungenes Beispiel für gelebte, lebendige und selbstbewusste Kommunikation.
Eva-Johanna Rosa
Trainerin für Gewaltfreie KommunikationSystemisches Konsensieren ist die Unterstützung im Prozess, wenn der Elefant durch das Nadelöhr muss.
Gerd Wermerskirch
Großgruppenmoderator, Argo-TeamFür mich war beim Workshop der Konsenslotsen spürbar, dass ein sozialer Wandel im Sinne eines wertschätzenden Miteinanders auf Augenhöhe sowie eine dementsprechende Entscheidungskultur beiden eine Herzensangelegenheit ist. Mit viel Leidenschaft, Witz und Humor bringen beide ihre Erfahrungen, interdisziplinären Kenntnisse und Fähigkeiten ein. Und allem voran: Ich hatte viel Freude und Spaß beim Erlernen!
Michael Blech
Selbstständiger Trainer Nature of ConnectionSelbst mit großen Gruppen (über 20 Kindern) und/oder jüngeren Kindern (unter 3 Jahren) habe ich das „Schnell-SK-Prinzip“ erfolgreich genutzt.
Kerstin Weislmeier
ErzieherinIch habe keine Minute bereut. Euer Konzept, das Format, das Ambiente, die Art der Selbstorganisation, alles Spitze. Vor allem habe ich nebenbei bei Euch das Konzept der Gewaltfreien Kommunikation kennengelernt. In eurem Seminar habe ich alle meine Fragen zum SK-Prinzip klären können.
Wolfgang Beer
Diplom-IngenieurDas Seminar ‘Teamprozesse schnell und partizipativ gestalten’ der Konsenslotsen war für mich ein spannender Einblick und ein gelungener Einstieg ins Systemische Konsensieren. Das Schnellkonsensieren als Methode um schnelle Meinungsbilder zu erstellen, konnte ich bereits am nächsten Tag in meinen Alltag einfließen lassen. Die Umkehrung, dass man bei Entscheidungen nicht mehr nach der Zustimmung fragt, sondern nach dem Widerstand zu einem Vorschlag, hat mich sehr beeindruckt und wird mich noch länger beschäftigen.
Klaus Höffner
JournalistDas war ein inspirierendes und hilfreiches Seminar zum Systemischen Konsensieren, professionell vorbereitet und durchgeführt.
Dr. Peter Böhlemann
Pastor, Institut für Aus-, Fort- und Weiterbildung der Evangelischen Kirche von WestfalenDer Workshop war für mich eine große Bereicherung. Ich kann das allen, die mit Gruppenprozessen zu tun haben, wärmstens empfehlen.
Max von Mosch
Systemischer BeraterIm Juni 2019 nahm ich am Vertiefungskurs zum zertifizierten SK-Anwender in Berlin teil. Dabei habe ich vor allem Sicherheit in methodischer Anwendung gewonnen, meine SK-Haltung gestützt und traue mir ganz einfach mehr zu.
Peter Müller
Seminar-TeilnehmerVielen Dank an Frau Hurtado Mahling für Ihr bereicherndes Forum zum „Igeltraum“ beim 9. Dresdner Kita-Symposium. Der "Igeltraum" als eine Form des Systemischen Konsensierens ist eine verblüffend einfache und sehr effektive Möglichkeit, Kindergruppen durch Entscheidungsprozesse zu lotsen und dabei alle mitzunehmen. Die Forumsgäste konnten selber einen „Igeltraum“ durchführen und erlebten so, dass diese Form der Entscheidungsfindung nicht nur für die Arbeit mit Kindern, sondern auch für die Arbeit im Team und auch für den privaten Bereich funktioniert. Damit konnte wirklich jeder etwas mitnehmen. Hoffentlich gibt es bald etwas mehr Literatur zum „Igeltraum“.
Ruth Krauße
Referentin, Deutsche Gesetzliche Unfallversicherung e.V. (DGUV)VIDEOS
ERFOLGSGESCHICHTEN
Lesen Sie, wie unsere Arbeit zum Erfolg und zu
einem besseren Leben anderer beiträgt.
Diese Geschichte erreichte uns aus einem Wohnprojekt aus Burgdorf, aus dem ein Mitgründer zu uns ins Seminar kam.
„Nach dieser Erprobungsphase wurde das erweiterte Konsensieren inklusiv 0 bis 10 Widerstandpunkten eingeführt und als zukünftiges Entscheidungsverfahren beschlossen. Wir verwenden das SK-Verfahren praktisch bei jedem Treffen.“
Diese Geschichte erreichte uns aus Biblis, wo Systemisches Konsensieren einem Karnevals-Verein die jährliche Mottofindung erleichtert
Inzwischen wenden wir das Verfahren im 6. Jahr an. Durch die praktische Erfahrung geht das recht flüssig vonstatten. Anfängliche Widerstände gegen die Methode sind ganz verschwunden. Zwar höre ich immer die Stimmen einiger Beteiligter: „Da kommt der Jürgen wieder mit seinem neumodischen Zeug…“Aber diese sind zunehmend freundlich und nicht mehr ernst gemeint. In diesem Jahr, trat ich vom Vorsitz der Abteilung zurück und überlies den Vorgang meinen Nachfolger*innen.
Diese Erfolgsgeschichte ereignete sich in Hamburg, wo wir dem Team einer integrativen Kindertagesstätte weiterhelfen konnten.
Ein Hamburger Träger für integrative Kinderbetreuung lässt sich auf ein Experiment ein:
Sie lassen sich ihren Team-Tag von den Konsenslotsen moderieren um das Vertrauen im Team zu verbessern. Die Einrichtung steckt mitten in einer Umstrukturierung, bei der unter anderem die gewohnten informellen Beteiligungsprozesse durch einheitliche Abläufe und Regelungen ersetzt werden sollen. Einige Mitarbeiterinnen fürchten dabei um die Qualität der individuellen pädagogischen Arbeit. Kann ihnen eine neue Beteiligungsmethode weiterhelfen? Trainerkollegin Nayoma de Haen hat diesen Tag begleitet und beobachtet.
Dieser Artikel erschien in der Fachzeitschrift: Betrifft Kinder und gibt die Erfahrung einer Erzieherin wieder, welche das Systemische Konsensieren mit Kindern anwendet.
Entscheidungen zu treffen, kann schwierig sein. Gerade wenn es viele sehr unterschiedliche Meinungen gibt. Erst wird gestritten und dann wird abgestimmt. Doch am Ende ist immer jemand traurig oder wütend.
Die Kinder einer Kitagruppe gehen erstmals einen anderen Weg. Einen, bei dem es keine VerliererInnen gibt. Welche Erfahrungen sie bei der Einführung dieses Weges in ihrer Kita machte, berichtet die Erzieherin Kerstin Weislmeier ihrer Weiterbildnerin Adela Hurtado Mahling.
Diese Geschichte erreichte uns von einer berliner Familienhelferin, welche ein Teamtraining mit einer Schulklasse durchführte.
Zwei Trainer_innen helfen einer Schulklasse mit Systemischem Konsensieren, ihre Abschlussfahrt zu planen und damit die Chancen zu erhöhen, ihre skeptische Lehrerin für ihr Vorhaben zu gewinnen.
Diese Geschichte erreichte uns aus dem Berliner Permakultur-Gartenprojekt „Peace of Land“
Nach dem Workshop brannten wir darauf, die Methode auszuprobieren. So wussten wir nun, dass die Frage nach möglichen Einwänden möglichst positiv formuliert wird: Also statt „wer ist dagegen?“ zu „wie hoch ist dein Widerstand für den Vorschlag x?“ Nun konnten wir auch mit der 3er Skala arbeiten, was selbst die Gruppenmitglieder schnell begriffen, die nicht am Workshop teilgenommen hatten. Das ausführlichere Konsensieren mit der 10er Punkteskala haben wir bisher im Plenum erst einmal verwendet, als es um eine wichtige Entscheidung ging, aber nur wenige von uns anwesend sein konnten. Diejenigen, die nicht zum Plenum kommen konnten, hatten zuvor ihre Widerstände den anderen mündlich mitgeteilt. Am Ende konnte eine tragfähige Entscheidung getroffen werden, mit der alle zufrieden waren.
Diese Geschichte erreichte uns aus der evangelischen Kirchengemeinde Nordhorn, wo wir letztes Jahr einen Strukturwandlungsprozess begleiteten.
Strukturprozesse in Kirchengemeinden erfordern viel Sensibilität. Verlustängste können aufkommen, unvereinbare Interessen aufeinanderstoßen , Spaltungen vertieft werden. Daher benötigt es Fingerspitzengefühl von Seiten der Gemeindeleitung. So viel war uns klar, als wir uns an die Arbeit gemacht haben, die Struktur unserer Kirchengemeinde neu zu denken. Unsere große Gemeinde ist seit Jahrzehnten in sechs Pfarrbezirke unterteilt, die jeweils eine eigene Pfarrstelle haben und in vielen Bereichen selbstständig arbeiten. Wir wussten schon lange, dass die Stelle eines Pfarrers, der nun in den Ruhestand geht, nur zur Hälfte wiederbesetzt werden kann. Die alte Struktur konnte also nicht ohne weiteres aufrechterhalt en werden. Stattdessen mussten wir die Struktur u nd die Arbeitsverteilung der Pastor*innen in unserer Gemeinde grundlegend neu denken.
AUDIOBEITRÄGE
Hören Sie, was andere über unsere Arbeit sagen.
„Besser kommunizieren – systemisch konsensieren“
Interview mit Adela H. Mahling
STUDIO 9 von Deutschlandradio Kultur (2016)
GFCast 48
Adela H. Mahling und Tom Müller
Systemisches Konsensieren mit den Gästen (Teil 1)
GFCast 48
Adela H. Mahling und Tom Müller
Systemisches Konsensieren mit den Gästen (Teil 2)
GALLERIE
weitere bildliche Eindrücke von uns und unserer Arbeit
